Webdocumentaire : Mesure de la résilience au Burundi
5.2 Méthodologie > Comprendre les typologies et les trajectoires
1/4 Comprendre les trajectoires
Au-delà des chiffres, il est également essentiel de comprendre l’histoire des individus et des communautés, quelles stratégies ils et elles mettent en œuvre en fonction des :
- Ressources propres, aspiration pour leur propre développement
- Ressources offertes par leur environnement (naturel, économique)
- Accidents de la vie (maladie, dislocation familiale, perte d’emploi…)
- Catastrophes naturelles et autres chocs (économique, sanitaire…)
- Contexte et interaction sociales…
Qu’est ce qu’une trajectoire ?
– Par Hélène Berton / Icra –
5.2 Méthodologie > Comprendre les typologies et les trajectoires
2/4 Illustrations de trajectoires
5.2 Méthodologie > Comprendre les typologies et les trajectoires
3/4 Parcours et catégorisation
S’il existe autant de trajectoires que d’individus, il existe des similitudes dans les parcours. La catégorisation de ces parcours et leur bonne compréhension permettra d’apporter une réponse plus adaptée aux besoins et donc d’apporter une assistance la plus pertinente possible.
La compréhension des trajectoires et des typologies, se fait à la fois par l’analyse statistique des données quantitatives mais aussi via une analyse qualitative du domaine des sciences sociales.
5.2 Méthodologie > Comprendre les typologies et les trajectoires
4/4 Analyses quantitatives
Décrire et classer l’information par l’analyse quantitative
- Typologie des ménages : identifier des groupes de ménages ayant des caractéristiques similaires de résilience (clusters) via :
- Analyse Factorielle Multiple : analyse multidimensionnelle permettant de réduire le nombre de variables
- Classification Ascendante Hiérarchique : création de groupes d’individus homogènes
- Indicateurs de grande importance : Projection to Latent Structures : identifier les indicateurs les plus importants pour la résilience
